上星期跑去看了Loving Vincent(情迷梵高),不得不說這好看的程度超出了我的預期。

一開始被喚起興趣的原因在於這是一部全油畫演出的作品。當然,全油畫製作的作品有個弊端,電影的FPS非常地低,如果人眼球一秒看25張畫才能夠感覺畫面動得比較流暢,情迷梵高的每秒畫面數一定低於這個水準。(數據顯示油畫播放採用每秒12張進行,即幻燈片播放的速度)看的時候有卡卡的感覺,我個人認為是真的會覺得累。不過幸好的是,電影採用兩種的油畫呈現方式以及兩種配色,在劇情推進中讓觀眾有不少休息的時間。一種油畫呈現方式就是所謂的人手塗繪,再經由電腦掃描成電影畫面;另外一種則為真實場面拍攝,再用軟體處理的方式將背景轉化成油畫風格(就像拍照濾鏡一樣)。前者會看得比較累,因為即使在畫同一個場面,也沒有任何一幅畫是一模一樣的,妳會感覺畫面一直在換;後者就比較輕鬆了,因為用濾鏡方式處理的油畫背景並不是手繪出來的,因此看的時候大腦完全不太需要資訊處理,會看得比較輕鬆。而另外,彩色場合會進一步催化了畫面的用神程度,而黑白時的效果反之亦然。

電影畫面的獨特性已經確實沒什麼好說的了,令我意想不到的,居然是電影探討偉大現代藝術家梵高是“自殺”、還是他殺”時,背後更多貼近人性化的真實描繪。我先講結論好了,看到電影的最後,其實我忍不住哭了,我很驚訝自己會流淚,但我卻覺得自己在電影當中共情到了梵高的選擇與感受。然後我回家開始搜尋一些看過這部電影的人的感受,還好有人跟我一樣悄然淚下,我看起來不像是個傻瓜(可惜電影院工作人員已經覺得我是了Orz)

我自己的個人理解:梵高在“他殺”卻不完全致死的情況下,最後主動選擇終結了自己的生命。而原因,很可能是因為他的自我效能感十分低下,破碎不堪的自我最終沒辦法修復,迎來消散。

說起梵高,基本上大家對他的普遍認定有:精神病、耳朵被割掉、跟畫家高更是好朋友、死後作品爆紅成名、英年早逝、作品《星夜》、作品《向日葵》等。梵高最為常人津津樂道的茶餘飯後的話題總是圍繞:梵高到底是自殺還是他殺?他跟高更發生了什麼事導致耳朵被割掉?

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你可能認為這部電影的觀看重點在於導演如何呈現人性黑暗、心理活動、對話間的套路、求職的技巧和價值觀的比較。但我個人觀點認為,這些都是整套電影導演以及原著所包含的元素而已,但並不屬於作者想要傳達的中心思想。所謂元素,意即你在觀看的過程中一定感受到,並且容易發現。但中心思想就不太一樣了,他顯得隱晦同時隱藏在字裡行間,需要抽離整套電影從更高的站立點俯瞰下來。大家如果細心留意海報和電影PV的宣傳,都會有“誰比誰更心機”、“背叛”、“人性寫實”等字眼的描述,很多時候大家會被這些字眼吸引,同時間誤導了電影甚至原作的本意。我認為這是宣傳策略上為了提高注目度而使用的伎倆,甚至乎,關於背叛、心機這些看法我在觀賞整套作品後有一個很肯定的念頭:
【關於二宮拓人】
整套電影都是主角二宮拓人(佐藤健飾)的主觀視角,包含電影鏡頭的聚焦、停頓、看著戲中別人的眼睛時、聽著戲中別人的聲音時都是二宮拓人眼裡所讓我們看電影的人感受到的東西。簡單地說一句,當觀眾投入電影裡面的氣氛以及情緒的時候,我們其實是被二宮拓人牽著鼻子走。
很奇怪的觀點吧?也太認真了吧?是的,這的確不是能夠太被接受的一個極端看法,但我從電影裡面很多細節的地方觀察得出這個結論。尤其是電影中被修改的結局更強調了一點:“人生如戲。”稍微談遠一點,電影中人生如戲這一段其實加得有點莫名其妙,因為在主角與理香(二階堂富美飾)互相揭露底牌後,衝出家門的主角跑回去咖啡店找負責收舖的瑞月(有村架純飾)。卻在這兩段之間插入了“主角只是在演戲,並且在舞台上看到了瑞月的出現後慌張地離開了劇場。”的橋段,真的腦洞小一點都沒辦法想像這是什麼意思。這段突兀的劇情我可以拆開兩種理解,第一種理解是:“導演要向我們這些買票進去的觀眾強調,所看到的全部聲音與畫面,其實是經由拓人所帶領主演的呈現效果。”劇場(背景)、閉幕時其他人消失、拓人受聚光燈與掌聲洗禮這些細節摸索出些許端倪。第二種理解是:“拓人的人生無時無刻都形同戲劇社一樣投入角色,甚至連自己真正的生活都變得不像他自己了,看到瑞月後可能是恍然大悟應該屬於自己的真實,也有可能是為自己內心真的不希望瑞月拿到工作取錄的惡念而感到慚愧。”
我之所以支持這個觀點,更有力的說法來自於小說原著,小說原著使用的從頭到尾都是第一人稱的視覺。主角會觀察別人的一舉一動,並且會有自己的內心戲。如果電影是根據小說來改編的話,那我相信小說的內容形同劇本,演員目光的投射點、情緒的反應、都是參考原著的風格呈現。拓人以外的演員根據劇本中主角的觀感來呈現,而拓人本身也有充分的心理活動作為演戲的參考。

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這堂課很有意思,講師用三十個字來概括他的人生進程,並且每個字背後都蘊含了講者的思維哲學。聽完這場講座我發現,聽別人分享自己的人生經歷並不是毫無意義的事情。每個人在不同時期所經歷的東西都很有可能跟其他人某個時期所面對的一樣,可能只是你遭遇得比較早,或比較晚的程度之差。如果把時間軸拉長來看的話,世界上很多事情都是人這輩子當中必然經歷的,難題的本質一樣,只是呈現出來的表象不一。
透過說故事所呈現的這場講座,帶給我很不可言喻的感覺。我跟Joe雖然相隔了一個世代,但當我知道Joe在讀書的時候曾經被欺負,也曾欺負過別人的時候,突然覺得我跟Joe之間的距離拉近了。原來我們不是台上台下那種遙不可及的關係,而是彼此有相類似的生命經驗。
【關鍵字-人】

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在踏入大學之前,我一直都對於“閒聊”這件事情沒有太大的感覺。每天上下課,面對著熟悉的同學本來就會有非常非常多講不完的話,也不會覺得跟別人講話有一些什麼技巧存在。那些日子年紀還很小,在華人社會成長的我經常就是成為了總是等待被問的小孩子。我本身對於別人主動問我話覺得沒什麼樣,但年歲漸長,我開始發現其實我過去在國高中經歷的交談方式是一種假象,一種因為被有限空間被迫聚在一起相處聊天所出現的假象。現實是,在社會每個人的生活各自各精彩,彼此的時間都是都有限。如果採取一種被動的策略來聊天的話,要嘛就是你人本身有相當的價值讓別人想接近,不然就只是無形之中向外釋出一種“不想聊天”的訊號。
我也曾經被“不想聊天”的這種訊號困擾過一陣子,明明自己就沒有這個意思,為什麼別人還會這樣解讀?後來跟自己內心有過一次對話後,認為會這樣想其實背後蘊含了“自己想要跟別人聊天”的心情,但實際上內心想法和外顯行為出現相矛盾的狀態。如果繼續堅持自己明明就沒有“不想聊天”的意思,但行為上卻維持原狀的話,很容易導向將問題外部化的狀況。所以,秉持著“但求諸己”的想法,我們果然要先從改變自己開始做起!
而Bryan的閒聊講座不單止是提供有效閒聊的方法,而是先讓我們相信和認同閒聊的重要性。透過各種比喻和親身經歷的分享,我確實很強烈地感受到了其實閒聊沒有想像中那麼困難。我們內心經常為自己建構了一道“玻璃牆”,把自己需要主動開口說話以及說錯話的狀況想得太嚴重。這種毛病其實每個人都會多少存在,尤其是內心擁有敏感特質的人。我的看法是我們把自己看得太重要,那種不願開口的行為背後形同是為“自尊”或“尊嚴”而存在,實際上這些不叫“尊嚴”,而是自我膨脹以及放大。我早前看大陸說書人樊登在評論書本《鈍感力》,當中有那麼一句的大意讓我覺得非常深刻:
我們那些心思細膩的人,動不動就對別人的看法或意見有很大的情緒起伏,其實是對自己的內心缺乏鍛鍊。
缺乏對內心的訓練,又豈止是單單對於別人的話有過度的反應那麼簡單呢?缺乏對內心的鍛鍊,其實形式種種,我們自己缺乏與他人閒聊的能力並且與之抗拒,也是一種。所以整個講座我雖然得到了很多實作上有用的經驗,但最為深刻的感悟是要親身打破“玻璃牆”的那股勇氣。

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這門之前我已經聽過了一次,但遲遲沒有辦法動筆。一方面我覺得自己領悟力不足以聽一次課就能夠有深刻的掌握,另一方面我出於對自己寫文章素質的堅持,如果沒有辦法寫出讓自己滿意的內容是不能夠接受的。而這一次我決定動筆寫了,主要原因是我想用專案管理啟蒙課程中的概念,回頭檢視一年多前所參與的專案,來檢討我當時作為“半個PM”所犯下的錯誤……

專案基本背景

專案名稱:TEDxFJU Singularity Annual Event 2015
正式起始時間:2015年1月
結案時間:2015年6月

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這是一場教我們如何用玩遊戲時的思考方式去規劃自己工作道路的講座。作為一個90後的孩子,我打從一出生就活在被電子遊戲圍繞的世界,自自然然在聽講的時候有非常多的吸收與啟發。Bryan將許多遊戲中常見的特質歸納出來,並且嘗試分享給我們知道一些在工作上可行的做法。

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在參加這場講座之前,我還蠻怕自己屬於不適合的對象。主要原因在於自己仍然是個大學生,在升讀大學之前曾經有六年的真空期完完全全缺乏與異性互動的經驗,即使升讀大學後我的戀愛經驗又真的是少之有少。從生命厚度的角度切入,我未必能夠找到得到醍醐灌頂般的效果。幸好的是,講座結束後讓我認知到所謂“伴侶”不是真的單純指你身邊的男/女朋友,伴侶其實可以是你的父母、你的摯友、你的閨蜜甚至是某個情況或時間段之下曾經陪伴你的那一個人。總的來說,我獲益良多。

【關於尋找】

Joe提議我們要採取主動吸引的策略,劈頭第一件事情就是叫我們不要只是等待。從小習慣被動的我,面對異性甚至是交際一直採取被動策略。這讓我想起了年輕的時候,難得遇到了很有衝動想要認識,卻不知道如何接近的女生。好不容易對方開口講話了,我卻緊張得愣在一旁甚至停止了呼吸,最後自然而然什麼事情都沒有發生。現在想起來真的覺得自己是活該啊,喜歡的不動手,動手的不喜歡,想要達到目標卻從來沒有付出該有的行動,最後後悔無比並且一直將問題外部化。

不過,真正精彩的並不是Joe鼓勵我們不要等待而展開對心儀對象展開追求行為,而是提醒我們致力提升自己的價值達到吸引對方的效果。原來“追求”這兩個字會誤導我們對尋找伴侶該有的行為的理解,用送禮物、送花等物質性的東西展現自己的愛意,卻不知道自己做這種事情反而會帶來貶低自己價值、蒙蔽對方真正認識你內在的效果。

尋找伴侶,要採取的策略應該是吸引對方,而不是“追”和“求”。

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在那些年我們班上沒有女孩的中學,每逢校內宗教瞻禮都會有一些同學上台激勵一番大家。“做人如果冇夢想,同條鹹魚有乜分別吖?!”對,我記得很清楚就是這一句。這句話出自於周星馳主導的《少林足球》,這句話來源於大師兄願意為五斗米折腰,也希望小師弟(周星馳)認同他的想法,但周星馳很生氣並且說出了這句對白。
Bryan在講座中提到,這是一個自救的時代。過去教育一直沒有好好地教我們思考,到底自己想要追求怎麼樣的未來,同一時間工業革命之後大學成為了生產線的延伸。不說不知道,一經Bryan這麼一說,腦中就浮現了大學分科系唸書這件事情,為什麼大學要分科系,而不是文理商都掌握?國際分工、專門化不斷從腦海裡面冒出來,不同科系成為了一個又一個時間點的趨勢。我們選擇工作應該跟潮流?人多的地方?錢多的地方?還是…?
去哪裡都可以,但前提是先搞清楚到底是一個怎樣的人,想得到些什麼。不然我們哪裡都去不了,甚至在原地打轉。
說到重點了,天賦(Gift)與熱情(Passion)就是能夠協助我們自我追尋、重新定位,捕捉機會與趨勢的羅盤與引擎。我們人一生其實總能夠有某些東西能夠做得比別人好,可惜我們的心靈出現了很多雜音,干擾我們判斷、影響我們自信。舉例來說,小時候可能很多男生都喜歡砌模型,你會不會砌起模型的時候比其他人更專心、認真,並且砌得穩固精細呢?有些人或許真的在這方面比別人厲害,但很多時候我們父母就會開始講:“砌模型厲害又怎樣,能吃飯嗎?好好讀書成為律師醫生才有前途啊。”其實,當父母三番四次地把我們內心中那團火澆熄的時候,我們也正在埋沒自己的天賦與熱情。
“大家或許不知道,其實我認為天賦與熱情是十分接近的,這中間交集的地方我們稱之為天職(Element)。”Bryan分享了他自己的看法。

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這對我來說是一個十分陌生的議題,沒有資訊背景、沒學過程式設計,更不用說接觸軟體開發了。撰寫程式的高手不一定會軟體開發,但很多從事軟體開發的人,對於程式設計和程式語言有一定程度的了解。如果說程式設計是個人單獨的技能,那麼軟體開發就是團體式的行軍作戰。對我來說,Scrum入門課程帶給我的不是如何運用在軟體開發工作上的啟發,而是Scrum從“管理”的角度切入,為軟體開發帶來快速回饋的機制。


「Scrum背後蘊藏的是一種管理文化,而不是單純的流程和制度。」————這就是我對這門課最核心的收穫。

這是上禮拜六的7小時課程,為了讓自己在上這門課時有所收穫,我特意跑去了維基百科,搜尋了非常多跟軟體開發相關的關鍵字。Agile、迭代式開發、瀑布式開發、Extreme Programming、Scrum、Task Board。每個詞都看得眼花繚亂,當真的遇上講師David上課講解時,卻覺得如釋重負,所有疑問都一瞬間以系統化的方式串聯起來了。

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這是一場關於“轉大人”的課程,一盞當你有所目標而苦無方法時給予你線索和劇本的指路明燈。小時候,我對很多事情都很好奇,總是會追問父母為什麼?但爸媽都跟我說:“這些事情等你大了就會知道。”多年以來,我都相信父母說的話,等我長大了,說不定哪天突然“bomb!”的一聲我就懂了,但其實當下父母的無心之失卻讓我吃了不少黃蓮。

為期兩天的課程在上週末結束,這兩天給了我很深的感悟。課程第一天,講師Bryan分享了一個他大學三年級頓悟的故事。Bryan在大學的時候認為,求學問不應該求分數,為了讓學問扎實,即使時間分配不夠的情況下仍然堅持把厚厚的教科書全看過一遍,然後再看上課筆記。當時的他認為這樣子是對的,這是在貫徹自己做學問的學習精神。但他後來被一個同班同學深深地打臉:“如果你今天的目的是為了出國讀書,但卻為了堅持自己的學習精神而不去想辦法爭取好成績,這難道不是違背原意嗎?你今天宣稱你的學問比我做得扎實,成績出來了,你猜研究所到底會相信誰?”這番話,不但讓當時還在讀大學的Bryan恍然大悟,也深深地傳到了我的腦海里。

Bryan在上課第一天的分享:教室裡的頓悟

對啊,追求扎實的學問的確是應該要做,但在計劃事情之前,我們都先要看目標是什麼吧?如果沒有搞懂遊戲規則而貿然行動,很快就被當炮灰也不足為奇。上學期,我們學校的策略老師花了一個學期,教了我一個核心概念,策略——就是重點的選擇。今天如果重點放在要達到唸研究所的分數門檻,按照道理來說是不應該有雜念的,選擇的讀書方法和觀念也必須相之而配合。否則,這是沒想清、沒想透、沒有所謂的判斷能力。

這個道理不只是大學適用,職場也適用,甚至當我們主宰自己的人生,成為人生CEO時也同樣適用。在課程裡面,Bryan帶出了目標與行動需一致的重要性,剖析了小孩與成熟的人思考模式的差異,以“局”的概念簡單明瞭地點出了人際關係之間相處的進退與攻防。說實在的,我沒什麼職場的工作經驗,頂多暑假打打工,平時參加一下學校社團。但在Bryan動用五大個案向我們說明對老闆、對同事、對顧客、對下屬、對派系的應對與處理方式,我突然覺得還可以像五力分析那樣做個圖表總結心得!

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前言本研究為天主教輔仁大學與金融與國際企業學系大三專題研究時間為20157月起至20166月止。本研究成員包括:張竣杰、魏含宇、朱一凡、李品璇、程宣豪及朱皓楠本人朱皓楠經與專題組員商討認為可向世人無私分享研究之成果故本人決定將研究心得於痞客邦上發佈本人願意承擔一切法律責任,如需轉載,希望能夠提前告知


研究題目於發表當天原為“探究Uber創價系統及其中、臺、新進入策略”,但經在場策略相關專業老師提點及指正後,將研究題目修改為“探究Uber創價系統及其中、臺、新平臺策略”。此題目將能夠更貼切研究內容,惟請各位在閱讀文章時多加注意其概念


輔仁大學金融與國際企業學系


指導老師


探究Uber創價系統及

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在大三上的這個學期,我重修了大一被扣考的體育。三次不到扣考的原因很幼稚,因為天氣太冷不想起床,結果我被身邊的同學笑了兩年。好了這一次,我下定決心重修,不幸的是,可憐的大三只能選一些非常冷門的大一課,我也逼著和「土風舞」做朋友。

在大一的時候,哪個男生會選這麼「土」的課?答案是幾乎不可能。選上這個課的,要嘛是心儀體育選不上、要嘛是忘了選課、要嘛就是被當來重修的。班上有三十個女生,但只有六個男生,其中五個是大三或以上,我們自稱為「五虎6 IN 1」。(別吐槽)

這堂課主要推薦給以下三種人:還沒修大一體育的、想學習交際舞的、餓到不行想吃肉的。簡單來說,客群就是利用大一體育能學習交際舞的同時吃肉來解決飢餓問題。(那不就是一種人嗎?!)

為什麼我推薦這門課呢?其實這門課能夠讓男女之間透過舞蹈、對話、肢體碰觸來培養默契和情感,在10個禮拜當中(扣除游泳和放假)學習如何認識舞伴、與舞伴對話、和舞伴相處。老師會在課堂當中無形穿插各種要求和製造機會,老師的說法當然是因為跳舞需要,增加雙方的默契培養,但其實這種原因真的是呵呵。對初踏大學殿堂的新鮮人來講,體能訓練以外的人際關係能力培養不得不讓我對這堂課加分。

在正式上舞蹈課的第一天老師將我們分組,因為五虎6 In 1就只有那麼幾個人的關係,所以我們理所當然地都分到了女舞伴。不幸的是,我剛認識我第一個舞伴,她就跟我說她是來陪同學修課的,下禮拜之後都不會再來。我有點難過,難過在於老師說下禮拜沒有舞伴的男生要跟老師跳(Oh No),我實在難以想像老師當年風韻猶存的樣子,我只好一邊跟那位女生說沒關係,一邊內心默默祈求天父賜與我奇蹟的發生。

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